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确定损失的范围和程度

  风险引发事故造成的损失是 各种各样的,损失一般来自于以下几方面:

  1 职工本人及其他人的生命伤害; 
  2 职工本 人及其他人的伤害(包括心理伤害); 
  3 资料、设备设施的损坏、损失,(包括一定时期内长时间无法正常工作 ); 
  4 处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用); 
  5 企业、职工经济负担的增 加; 
  6 职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
  7 政府、行业、社会 舆论的批评和指责; 
  8 法律追究和新闻暴光引起的企业形象伤害; 
  9 投资方或金融部门的心丧失 ; 
  10 企业誉的伤害、损失,商业机会的损失; 
  11 产品的市场竞争力下降; 
  12 职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。




工作/系统因素包括:
  1)指导/或监督不当,例如委派责任不清楚或冲突,权利下放不足,政策 、程序、作业方式或指引给予不足等; 
  2)工程设计不当,例如人的因素/人类工程学考虑不足,标准、规格和。或设 计基准不足,运行准备不足等; 
  3)采购不当,例如购买申请规格不足,交货方式或路径不当,贮存材料不正确,运 输材料不正确,和数据传递不足,危险性项目识别不足等; 
  4)维修不足,例如不足的润滑油和检修,不足 的检验器材等; 



1.初始状态评审息的归类 
完成初始状态的现场评审后,应认真地整理、分析和归纳初始状态评 审所获取的大量息。经处理的
息主要包括如下几方面:
(1)现存的组织机构和职责,特别是关于职业管理的;
(2)职业法规及其他要求的清单;
(3)危险源、风险评价、重大风险清单;
(4)现有职业文件,包括规定、制度、程序、作业指导书等;
(5)其他息,如事故调查报告、数据和记录等。
 


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